Le secteur des énergies renouvelables dépend de plus en plus des investissements internationaux, des équipements spécialisés, des fournisseurs transfrontaliers et des financements spécifiques à chaque projet. L'éolien en mer, le solaire flottant, l'énergie marémotrice, l'énergie des vagues et autres projets marins peuvent impliquer de nombreux contractants, fournisseurs de technologies, investisseurs, exploitants de navires et autorités réglementaires.
Pour les promoteurs opérant sur les marchés internationaux, la structure d'entreprise qui soutient un projet d'énergie renouvelable peut être tout aussi importante que l'infrastructure physique elle-même.
Une structure offshore dédiée aux énergies renouvelables peut servir de plateforme centralisée pour la détention d'investissements, la gestion de la propriété intellectuelle, la coordination des achats internationaux et la création d'entités spécifiques à chaque projet. Ainsi, les aspects commerciaux et financiers d'un projet restent organisés tandis que les entités opérationnelles locales gèrent les permis et les activités requis dans le pays d'implantation.
Il est important de noter qu'une structure d'entreprise internationale ne dispense pas des autorisations locales en matière d'énergies renouvelables, d'environnement, de transport maritime, de construction ou de réseau électrique. Les projets d'énergies renouvelables en mer restent soumis au cadre réglementaire du pays où ils sont physiquement développés. Par exemple, les projets fédéraux américains en mer peuvent nécessiter des baux, une évaluation du site, une étude d'impact environnemental, ainsi que des autorisations de construction et d'exploitation.
- Comment les structures offshore soutiennent les projets d'énergies renouvelables
- Fonctions clés de l'entreprise dans les projets d'énergies renouvelables
- Structure d'entreprise pour un projet international d'énergie renouvelable
- Les permis locaux restent indispensables
- Structuration de projets d'énergies renouvelables au-delà des frontières
- Conclusion
Comment les structures offshore soutiennent les projets d'énergies renouvelables
Un développeur d'énergies renouvelables peut utiliser plusieurs entités juridiques à mesure qu'un projet passe de la phase d'investissement et de développement à la construction et à l'exploitation.
Une structure commune sépare les fonctions de holding et d'investissement internationales de celles de la société de projet locale. L'entité internationale peut détenir certains droits de propriété intellectuelle, des participations ou des accords d'approvisionnement, tandis qu'une société de projet locale est établie dans le pays où l'installation d'énergie renouvelable sera exploitée.
Cette séparation peut faciliter la répartition des responsabilités, la tenue de registres comptables distincts et la gestion de différents investisseurs ou projets sans centraliser toutes les activités au sein d'une seule entité juridique.
Entité holding ou d'investissement internationale
Une entité holding internationale peut être utilisée pour détenir des participations dans des projets d'énergies renouvelables, gérer certains droits de propriété intellectuelle et coordonner les investissements internationaux.
Selon le projet, cette entité peut également conclure des accords commerciaux avec des fournisseurs de technologies, des entreprises d'ingénierie ou d'autres contreparties internationales.
La propriété précise et le traitement fiscal de ces actifs doivent toujours être structurés conformément aux lois applicables des juridictions concernées.
Société locale de projets d'énergie renouvelable
Le projet matériel nécessitera généralement une entité capable de conclure des accords locaux et d'obtenir les autorisations requises par les autorités compétentes.
A société de projet, généralement structurée comme une SPV, peut être responsable d'activités telles que la détention des droits sur un projet, la conclusion d'accords d'achat d'électricité, la contractualisation avec des fournisseurs EPC, la gestion des opérations locales et le maintien des relations avec les organismes de réglementation et les gestionnaires de réseau.
Les exigences exactes varient considérablement d'un marché à l'autre. Aux États-Unis, par exemple, Le cadre de BOEM Cela inclut les baux, les subventions et les droits de passage pour le développement des énergies renouvelables en mer, tandis que des autorisations environnementales et de construction spécifiques au projet peuvent également s'appliquer.
Fonctions clés de l'entreprise dans les projets d'énergies renouvelables
1. Investissement et propriété du projet
Le développement des énergies renouvelables nécessite souvent des capitaux importants provenant de multiples investisseurs. Une structure de holding dédiée permet de centraliser les participations tout en préservant l'indépendance juridique et financière de chaque projet.
Cela peut s'avérer particulièrement utile pour les promoteurs immobiliers qui construisent plusieurs projets d'énergies renouvelables sur différents marchés.
2. Propriété intellectuelle et technologie
Les projets d'énergies renouvelables peuvent impliquer des logiciels propriétaires, des conceptions d'ingénierie, des systèmes de surveillance, des technologies de gestion de l'énergie, des marques de commerce et autres. propriété intellectuelle.
Le cas échéant, ces actifs peuvent être détenus séparément des opérations locales du projet. Des accords de licence peuvent alors définir comment la société de projet ou l'entité exploitante utilise la technologie concernée.
Cela ne protège toutefois pas automatiquement la propriété intellectuelle contre toutes les réclamations. La propriété, les accords de licence, les prix de transfert, la substance et les lois applicables en matière de propriété intellectuelle doivent être examinés avec soin avant tout transfert d'actifs entre entités liées.
3. Achats internationaux
Les grands projets d'énergies renouvelables font souvent appel à des fournisseurs de plusieurs pays.
Turbines, générateurs, câbles sous-marins, transformateurs, modules solaires, batteries, équipements marins et services d'ingénierie spécialisés peuvent tous provenir de fournisseurs différents.
Une entité d'approvisionnement international peut donc être utilisée pour coordonner certains contrats commerciaux et relations avec les fournisseurs, notamment lorsque le financement et les modalités d'approvisionnement du projet sont de nature internationale.
Il est important de noter que les droits de douane, les formalités d'importation, les normes techniques et les règles relatives au contenu local relèvent de la compétence de la juridiction importatrice. La création d'une société holding n'exonère pas de ces obligations.
4. Financement du projet
Le financement de projet est une autre raison importante pour laquelle les promoteurs peuvent avoir recours à des entités distinctes.
Les investisseurs et les prêteurs peuvent préférer une société de projet clairement définie, dont les actifs, les contrats, les revenus et les passifs peuvent être identifiés séparément du groupe d'entreprises dans son ensemble.
Cela peut permettre une plus grande transparence lors de la mise en place d'investissements en actions, de financements par emprunt ou d'autres formes de financement de projets.
Structure d'entreprise pour un projet international d'énergie renouvelable
Une structure simplifiée pourrait ressembler à ceci :
| Entité | Fonction principale |
| Entité holding internationale | Détient des participations financières et coordonne certaines activités internationales |
| Entité PI / Technologie | Détient ou concède sous licence les technologies et la propriété intellectuelle admissibles, le cas échéant. |
| Projet local SPV | Détient les droits et contrats locaux relatifs aux projets et gère le développement physique |
| Entités d'exploitation / de services | Gère les fonctions de construction, de maintenance, d'ingénierie, de logistique ou autres fonctions opérationnelles |
Tous les projets ne nécessitent pas les quatre niveaux de structure. La structure appropriée dépend de l'emplacement du projet, des modalités de financement, de la propriété, de la technologie, des exigences réglementaires et des relations commerciales.
Les permis locaux restent indispensables
L'une des considérations les plus importantes lors de la mise en place d'une structure internationale d'énergies renouvelables est de comprendre la différence entre l'organisation de l'entreprise et l'autorisation du projet.
Une société offshore ne peut s'octroyer de manière indépendante le droit de construire un parc éolien, d'installer des câbles sous-marins, d'occuper des zones des fonds marins ou de raccorder un projet à un réseau électrique national.
Ces droits sont octroyés par les autorités compétentes du pays ou du territoire où se situe le projet.
Pour les projets de développement d'énergies renouvelables en mer, les autorisations peuvent inclure les droits d'accès au site et de location, les évaluations environnementales, les autorisations de construction, les autorisations maritimes, les tracés de câbles, les raccordements au réseau et d'autres autorisations spécifiques au projet.
Par exemple, le BOEM identifie la planification, la location, l'évaluation du site, la construction et l'exploitation comme des étapes distinctes dans son cadre relatif aux énergies renouvelables en mer aux États-Unis.
Cela fait de la structure de l'entreprise une cadre habilitant, plutôt que de se substituer à une réglementation locale.
Structuration de projets d'énergies renouvelables au-delà des frontières
Pour les promoteurs immobiliers opérant à l'international, séparer la propriété, l'investissement, la technologie et les opérations locales peut permettre de créer une architecture d'entreprise plus claire.
Un projet peut donc associer une structure holding internationale à une ou plusieurs sociétés de projet locales. L'entité internationale gère les fonctions d'investissement et commerciales appropriées, tandis que chaque société de projet locale demeure responsable des autorisations, des contrats, du personnel, des actifs et des obligations réglementaires liés à son marché.
Cette approche peut également faciliter l'intégration de différents investisseurs dans des projets individuels sans avoir à restructurer l'ensemble du groupe international.
Conclusion
Une structure offshore correctement conçue pour les énergies renouvelables peut fournir aux développeurs un cadre pratique pour organiser les investissements internationaux, la propriété intellectuelle, les accords d'approvisionnement et la propriété du projet.
Plutôt que de se substituer à la réglementation locale, la structure internationale complète les obligations locales de la société de projet. Cette séparation permet une meilleure distinction entre la propriété des investissements et l'exploitation sur le terrain, tout en laissant aux promoteurs la possibilité de gérer différents projets d'énergies renouvelables par le biais d'entités juridiques dédiées.
Pour les développeurs internationaux d'énergies propres, une planification d'entreprise rigoureuse peut créer une base plus organisée pour l'investissement, le financement de projets, la gestion technologique et l'expansion à long terme.
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