Сектор возобновляемой энергетики все больше зависит от международных инвестиций, специализированного оборудования, трансграничных поставщиков и финансирования конкретных проектов. Морские ветроэнергетические установки, плавучие солнечные электростанции, приливные электростанции, волновые электростанции и другие морские проекты могут включать в себя множество подрядчиков, поставщиков технологий, инвесторов, операторов судов и регулирующих органов.
Для разработчиков, работающих на международных рынках, корпоративная структура, поддерживающая проект в области возобновляемой энергетики, может быть столь же важна, как и сама физическая инфраструктура.
Оффшорная структура для возобновляемой энергетики может обеспечить централизованную платформу для размещения инвестиций, управления интеллектуальной собственностью, координации международных закупок и создания специализированных структур для каждого проекта. Это позволяет сохранить организованную коммерческую и инвестиционную сторону проекта, в то время как местные операционные структуры занимаются получением разрешений и выполнением необходимых действий в стране, где расположен проект.
Важно отметить, что международная корпоративная структура не заменяет местные разрешения в области возобновляемой энергетики, охраны окружающей среды, морских перевозок, строительства или электросетей. Проекты по развитию возобновляемой энергетики в шельфовой зоне по-прежнему подчиняются нормативно-правовой базе юрисдикции, где реализуется физический проект. Например, федеральные проекты в шельфовой зоне США могут потребовать аренды, оценки площадки, экологической экспертизы, а также разрешений на строительство и эксплуатацию.
- Как морские сооружения поддерживают проекты в области возобновляемой энергетики
- Ключевые корпоративные функции в проектах по возобновляемой энергетике
- Корпоративная структура международного проекта в области возобновляемой энергетики
- Местные разрешения по-прежнему необходимы.
- Структурирование проектов в области возобновляемой энергетики в трансграничном контексте
- Заключение
Как морские сооружения поддерживают проекты в области возобновляемой энергетики
В процессе перехода проекта от этапа инвестиций и разработки к этапу строительства и эксплуатации разработчик возобновляемой энергии может использовать более одной организационно-правовой формы.
Единая структура разделяет международные холдинговые и инвестиционные функции от местной проектной компании. Международная организация может владеть определенной интеллектуальной собственностью, инвестиционными долями или соглашениями о закупках, в то время как местная проектная компания создается в стране, где будет эксплуатироваться объект возобновляемой энергетики.
Такое разделение может упростить распределение обязанностей, ведение отдельной бухгалтерской документации и управление различными инвесторами или проектами без необходимости объединения всей деятельности в рамках одной корпоративной структуры.
Международная холдинговая или инвестиционная организация
Международная холдинговая компания может использоваться для владения долями в проектах возобновляемой энергетики, управления определенной интеллектуальной собственностью и координации международных инвестиций.
В зависимости от проекта, данная организация может также заключать коммерческие соглашения с поставщиками технологий, инженерными подрядчиками или другими международными контрагентами.
Точное определение права собственности и налогового режима этих активов всегда должно осуществляться в соответствии с применимым законодательством соответствующих юрисдикций.
Местная компания по реализации проектов в области возобновляемой энергетики
Для реализации физического проекта, как правило, потребуется организация, способная заключать местные соглашения и получать необходимые разрешения от соответствующих органов власти.
Проектная компания, обычно имеющая форму специальной проектной компании (SPV), может отвечать за такие виды деятельности, как владение правами на проект, заключение договоров купли-продажи электроэнергии, заключение контрактов с поставщиками услуг EPC, управление местными операциями, а также поддержание отношений с регулирующими органами и операторами электросетей.
Точные требования существенно различаются в зависимости от рынка. Например, в Соединенных Штатах структура BOEM включает в себя договоры аренды, гранты и права проезда для развития возобновляемой энергетики в шельфовой зоне, при этом могут также применяться разрешения на экологическую и строительную деятельность, специфичные для каждого проекта.
Ключевые корпоративные функции в проектах по возобновляемой энергетике
1. Инвестиции и владение проектом
Развитие возобновляемой энергетики часто требует значительных капиталовложений от множества инвесторов. Специализированная холдинговая структура может обеспечить централизованное хранение долей собственности, позволяя при этом отдельным проектам оставаться юридически и финансово обособленными.
Это может быть особенно полезно для разработчиков, создающих несколько проектов в области возобновляемой энергетики на разных рынках.
2. Интеллектуальная собственность и технологии
Проекты в области возобновляемой энергетики могут включать в себя запатентованное программное обеспечение, инженерные разработки, системы мониторинга, технологии управления энергопотреблением, товарные знаки и другую интеллектуальную собственность.
В соответствующих случаях эти активы могут храниться отдельно от деятельности проекта на местном уровне. Лицензионные соглашения могут определять, как проектная компания или операционная организация будет использовать соответствующие технологии.
Однако это не гарантирует автоматическую защиту интеллектуальной собственности от всех претензий. Перед передачей активов между связанными организациями следует тщательно изучить вопросы собственности, лицензионных соглашений, трансфертного ценообразования, содержания и применимого законодательства в области интеллектуальной собственности.
3. Международные закупки
В крупных проектах по возобновляемой энергетике часто участвуют поставщики из разных стран.
Турбины, генераторы, подводные кабели, трансформаторы, солнечные модули, аккумуляторы, морское оборудование и специализированные инженерные услуги могут поставляться разными поставщиками.
Таким образом, международная закупочная структура может использоваться для координации определенных коммерческих контрактов и отношений с поставщиками, особенно в тех случаях, когда механизмы финансирования и закупок проекта носят международный характер.
Важно отметить, что таможенные пошлины, требования к импорту, технические стандарты и правила локализации производства остаются вопросами соответствующей юрисдикции-импортера. Создание холдинговой компании не отменяет эти требования.
4. Проектное финансирование
Проектное финансирование — еще одна важная причина, по которой застройщики могут использовать отдельные юридические лица.
Инвесторы и кредиторы могут предпочесть четко определенную проектную компанию, активы, контракты, доходы и обязательства которой могут быть идентифицированы отдельно от всей корпоративной группы.
Это может обеспечить большую прозрачность при организации долевых инвестиций, заемного финансирования или других форм финансирования проекта.
Корпоративная структура международного проекта в области возобновляемой энергетики
Упрощенная структура может выглядеть так:
| Сущность | Основная функция |
| Международная холдинговая компания | Владеет инвестиционными активами и координирует отдельные виды международной деятельности. |
| Интеллектуальная собственность / Технологическая организация | Владеет или имеет лицензии на соответствующие технологии и интеллектуальную собственность, где это уместно. |
| Местная проектная компания специального назначения | Обладает правами на реализацию местных проектов и заключает контракты, а также управляет физической застройкой. |
| Операционные/сервисные организации | Выполняет строительные, ремонтные, инженерные, логистические или другие оперативные функции. |
Не каждый проект требует всех четырех уровней. Подходящая структура зависит от местоположения проекта, условий финансирования, формы собственности, используемых технологий, нормативных требований и коммерческих отношений.
Местные разрешения по-прежнему необходимы.
Одним из важнейших аспектов при создании международной структуры в сфере возобновляемой энергетики является понимание разницы между организационно-правовой формой предприятия и разрешением на реализацию проекта.
Оффшорная компания не может самостоятельно присваивать себе право на строительство ветряной электростанции, прокладку подводных кабелей, освоение участков морского дна или подключение проекта к национальной электросети.
Эти права предоставляются соответствующими органами власти в стране или на территории, где расположен проект.
В случае проектов по развитию возобновляемой энергетики в шельфовой зоне, получение разрешений может включать в себя права на использование земельных участков и аренду, экологические оценки, разрешения на строительство, морские разрешения, прокладку кабелей, подключение к электросети и другие разрешения, специфичные для конкретного проекта.
Например, в рамках своей стратегии развития морской возобновляемой энергетики в США Управление по регулированию энергетики США (BOEM) выделяет планирование, аренду, оценку площадки, а также строительство и эксплуатацию как отдельные этапы.
Это делает корпоративную структуру вспомогательная структура, а не замена местному регулированию.
Структурирование проектов в области возобновляемой энергетики в трансграничном контексте
Для разработчиков, работающих на международном уровне, разделение собственности, инвестиций, технологий и местных операций может способствовать созданию более четкой корпоративной архитектуры.
Таким образом, проект может сочетать международную холдинговую структуру с одной или несколькими местными компаниями специального назначения (SPV). Международная структура может управлять соответствующими инвестиционными и коммерческими функциями, в то время как каждая местная проектная компания остается ответственной за разрешения, контракты, персонал, активы и нормативные обязательства, связанные с ее конкретным рынком.
Такой подход также может упростить привлечение различных инвесторов к отдельным проектам без реструктуризации всей международной группы.
Заключение
Правильно спроектированная оффшорная структура для возобновляемой энергетики может предоставить разработчикам практическую основу для организации международных инвестиций, защиты интеллектуальной собственности, соглашений о закупках и управления проектами.
Вместо того чтобы пытаться заменить местное регулирование, международная структура работает в тесном взаимодействии с местными обязательствами проектной компании. Такое разделение может обеспечить большую ясность между владением инвестициями и физической эксплуатацией, позволяя разработчикам управлять различными проектами в области возобновляемой энергетики через специализированные корпоративные структуры.
Для международных разработчиков экологически чистой энергетики тщательное корпоративное планирование может создать более организованную основу для инвестиций, финансирования проектов, управления технологиями и долгосрочного расширения.
Добавьте OVZA в список рекомендуемых источников Google.
Сделайте OVZA своим предпочтительным источником, чтобы легко получать доступ к нашим последним аналитическим материалам, исследованиям и проверенной информации непосредственно через Google.
Предупреждение: Информация, представленная на этом веб-сайте, предназначена только для общего ознакомления и образовательных целей. Несмотря на все усилия OVZA по обеспечению точности и актуальности информации, ее содержание не следует рассматривать как юридическую, финансовую или налоговую консультацию.
